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2008年度四方國瑞電力優(yōu)秀員工評比方案
發(fā)布日期：2008-12-19 點擊：2277次
一、評比目的
2008年度在全體四方國瑞電力員工的共同努力下，大家同心同德、團結(jié)合作，取得了較好的經(jīng)濟效益。年近歲末，為倡導(dǎo)積極向上、團結(jié)和諧的企業(yè)文化，鼓勵全體員工科技創(chuàng)新活動的積極性、主動性，使公司形成朝氣蓬勃的良好工作氛圍。特開展“08年度先進員工評選”活動，表彰、激勵先進，目的是通過本次評比活動進一步激發(fā)全體員工的工作熱情和動力，形成比、學(xué)、趕、幫的良好風氣，使武漢中試的生產(chǎn)經(jīng)營充滿活力，建立優(yōu)勝劣汰機制。
二、評比類別：
參評對象：四方國瑞電力控股在職的全體員工（對于年度內(nèi)出現(xiàn)重大安全、質(zhì)量事故或受到公司行政處分的人員取消評比資格）
評比類別：根據(jù)四方國瑞電力員工結(jié)構(gòu)特點分為兩類：
（1）優(yōu)秀員工（工作滿一年的在職人員）
（2）優(yōu)秀管理者（各班組長、部門領(lǐng)導(dǎo)均可）
三、評比內(nèi)容
1、優(yōu)秀員工評比內(nèi)容具體如下：
1）職業(yè)道德：能夠自覺遵守公司規(guī)章制度，具有良好的職業(yè)道德素質(zhì)和行為準則；
2）專業(yè)技能：具有熟練的專業(yè)技能，較好的專業(yè)知識，能夠?qū)W以致用，主動提出合理化建議；
3）工作態(tài)度：工作中能夠勤勤懇懇，精益求精，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，聽從調(diào)配。不計較個人得失，扎實本職工作、銳意進取、為企業(yè)和員工樹立良好形象并起帶頭作用者；
4）工作業(yè)績：注重工作的成效性。能夠完成各項工作任務(wù)，完成率達95以上；能夠嚴格控制工作質(zhì)量，合格率達98以上；
5）安全生產(chǎn)：全年安全事故為零。
2、優(yōu)秀管理者評比內(nèi)容具體如下：
1）職業(yè)道德：具有良好的職業(yè)道德素質(zhì)和行為準則；能夠促進企業(yè)內(nèi)部人員的團結(jié)與合作；能夠維護企業(yè)的聲譽，保守企業(yè)技術(shù)秘密；
2）執(zhí)行能力：能夠指揮、培訓(xùn)下屬員工，引導(dǎo)下屬按既定工作目標按時完成工作任務(wù)，合理的安排工作，不斷提高生產(chǎn)效率，起到帶頭表率作用；
3）溝通能力：能準確的理解領(lǐng)導(dǎo)意圖，并在實際工作中進行有效的溝通。能充分調(diào)動員工積極性；
4）創(chuàng)新能力：能夠在現(xiàn)有生產(chǎn)模式的基礎(chǔ)上尋求創(chuàng)新的生產(chǎn)方法和模式，工作中能主動發(fā)現(xiàn)問題，且提出合理的建議并予以解決，為產(chǎn)品的設(shè)計、開發(fā)、制造起到一定的促進作用；
四、評比方法
1、優(yōu)秀員工的評比采用民主評議的方法；民主評議采用無記名投票方式，組織全員參加按照規(guī)定的投票數(shù)進行投票。再通過公司管理人員共同計票綜合考評后產(chǎn)生出評比先進。
2、優(yōu)秀管理者的評比采用自評、評審小組初評和民主評議相結(jié)合的方法；自評工作根據(jù)各自的評比內(nèi)容總結(jié)自己全年工作，先填寫《先進員工評比申請表》，并在《先進選拔評分表》的自評欄自我打分，統(tǒng)一于一周內(nèi)遞交到綜合管理部；再由評審小組對參評人員進行打分，選定參評候選人，最后采用無記名投票方式，組織全員參加按照規(guī)定的投票數(shù)進行投票，由公司管理人員共同計票綜合考評后產(chǎn)生出評比先進。
要求：
（1）參評的員工，需遞交一份“08年度工作總結(jié)及個人鑒定”，主要指工作態(tài)度、思想動態(tài)、學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新思維等幾方面。
（2）參評的管理者，必須遞交“08年度工作總結(jié)及09年度計劃安排”一份。
五、評比獎項設(shè)立
評選獎項分設(shè)一、二、三等獎，其中：
優(yōu)秀員工3名，包括一等獎1名，二等獎1名，三等獎1名；
優(yōu)秀管理者1名。
六、評比時間
08年12月26日之前完成個人自評工作，30日完成民主評議工作，31日完成綜合考評工作
七、表彰方式
本次評選遵循民主、公開、公平、公正的原則，對被評優(yōu)秀的人員，公司將召開表彰大會，并對獲獎人員頒發(fā)獎金和證書；對評選尾數(shù)的個別員工給予崗位警告。此次評選結(jié)果作為對員工獎勵以及其他工作需要參考的依據(jù)；本方案由行政部制定、修改和解釋。
