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冬去春來，我們告別了成績斐然的2016
發(fā)布日期：2017-01-20 點(diǎn)擊：2373次
冬去春來，我們告別了成績斐然的2016，迎來了充滿希望與挑戰(zhàn)的2017，我僅代表個人及公司向全體員工的辛勤耕耘和無私奉獻(xiàn)表示感謝，并向一直默默支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿！
2016年，在全體員工的共同努力下，我們?nèi)〉昧肆己玫某煽?，尤其是在制造業(yè)大環(huán)境萎靡的情況下，我們的業(yè)績依然在逆勢增長，這與大家的辛苦付出和努力是分不開的。
除了大家的付出，公司一直堅(jiān)守正確的發(fā)展戰(zhàn)略也是成功的重要保障。在以自動化為主的各種綜合試驗(yàn)臺和高壓設(shè)備和儀表為主的各種測試設(shè)備這兩大板塊中，四方國瑞以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與熱忱的服務(wù)，成功獲得電力生產(chǎn)廠家及電力工程試驗(yàn)現(xiàn)場的一致好評，并延伸出以設(shè)備租賃、電力技術(shù)支持為主的第三條發(fā)展道路。
2015年，公司制定了第一個五年計(jì)劃，2016對四方國瑞而言，是一個強(qiáng)化基礎(chǔ)、規(guī)范管理、開發(fā)產(chǎn)品、升級服務(wù)的一年。
在強(qiáng)化基礎(chǔ)方面，我們的人才隊(duì)伍、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)常抓不懈，大家的理念、能力、專業(yè)、服務(wù)意識都有了一個質(zhì)的飛躍，不斷拓展的業(yè)務(wù)版圖就是對我們最大的肯定。
在規(guī)范管理方面，我們提出了數(shù)字化、圖表化、可視化，實(shí)行公開、透明的管理機(jī)制，分工到人，責(zé)任明確，所謂“千斤重?fù)?dān)人人條，人人肩上有指標(biāo)”，我們希望通過規(guī)范化的管理，提升我們的工作效率，打造一個專業(yè)、高效的工作團(tuán)隊(duì)
在產(chǎn)品開發(fā)方面，我們的產(chǎn)品范圍也在不斷的擴(kuò)大，產(chǎn)品性能不斷升級?，F(xiàn)代企業(yè)的競爭，歸根結(jié)底是核心技術(shù)的競爭，尤其是實(shí)體經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品是我們立足市場的根本，領(lǐng)先的技術(shù)實(shí)力才是我們長遠(yuǎn)發(fā)展的核心競爭力。新一年的工作開展，產(chǎn)品研發(fā)仍舊是重中之重。
在升級服務(wù)方面，我們的老客戶越來越多，客戶對于我們的滿意度越來越高，這就是對我們服務(wù)質(zhì)量的最大肯定。所以，在客情關(guān)系的維護(hù)方面，我們還要做的更好，想客戶之所想，急客戶之所急，滿足客戶的需求，超過客戶的預(yù)期。
除此之外，我們的國際貿(mào)易也取得了一些新的突破，與海外客戶的交流越來越頻繁，業(yè)務(wù)往來也逐漸增多。來年的工作中，我們需要更多的國際化人才，這對于我們發(fā)展提出了新的要求。
當(dāng)然，取得的成績固然值得欣喜，但是發(fā)展中存在的不足，也需要我們反復(fù)思考，積極面對。相信通過團(tuán)隊(duì)間的相互配合、理解、包容，有效溝通，解決這些不足，做到盡善盡美。
成績屬于過去，最美的風(fēng)景總是在最高處，面對充滿希望的2017，我們給自己定一個小目標(biāo)，業(yè)績增長35%~45%。希望每一位員工也能給自己定一個小目標(biāo)，無論是工作上，還是生活上，大家都可以有進(jìn)步。
公司是提供平臺的地方，我們每個人都可以發(fā)揮所長，互相取長補(bǔ)短，努力打造一個有目標(biāo)、有方法、能堅(jiān)持的高效團(tuán)隊(duì)，共同把四方國瑞這塊蛋糕做大做圓，再來一起分享勝利的果實(shí)。高效的團(tuán)隊(duì)、優(yōu)質(zhì)的平臺、透明的游戲規(guī)則，還在等什么，讓我們放下包袱、努力向前，抓住機(jī)遇、乘風(fēng)破浪，我們與四方國瑞一起騰飛！
最后，我代表四方國瑞公司全體同仁向全球華人致以新春的問候，祝大家身體健康、萬事如意！
